别把员工当傻子，好听一点严管企业，不好听点就是治人想当大爷

企业和员工的关系说白了就是个对手的关系，如何平衡这个关系需要管理者下大工夫去解决这个问题，让公司盈利让员工赚钱。

马云说：员工的离职原因很多，只有两点最真实：

1、钱，没给到位;

2、心，委屈了。

员工离职临走给你说各种的理由，是给你留面子，不想说你的管理的人品有多烂！

为什么企业管理一严，员工就会辞职，说说员工的心里话吧：

1、企业不行了

白岩松这么说：任何一个单位，只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候，一定是它开始走下坡路的时候。单位效益不好了，老板就想着怎么去抓管理，各种规定，执行起来又不公平，员工度日如年，只能离职了。

2、管理知道扣钱！

很多企业的管理就是上各种考勤系统，迟到，扣钱；玩手机，扣钱；中午多出去5分钟，扣钱。为什么不奖励好的呢，加钱提高工作动力，扣钱只会丢失人心。用老板的话说动动就是钱啊。

3、只管员工，不管领导

管理执行不公平，领导制定各种规定，自己不遵守，偏偏要求别人遵守。自己上班一直在玩手机，还见不得员工累了看会儿手机休息下。还有，老板的亲戚可以不遵守，员工能服气吗？制定了规定领导就是大爷了有了生杀大权了。

4、只办事，不给钱

管理严不严倒无所谓，但是你钱得到位呀。你总不能发那么点工资，又让我做这做那，言听计从吧。如果你给我3万块一个月，我都能忍，只给3000块，还要求那么多。总之一句话，拿多少钱办多少事。又想让马儿跑又不给马儿吃草。

5、新官上任三把火

有的企业换一个领导，上任就三把火，企业管理也要慢慢来，推进过快，员工来不及不适应。

对了，你们企业有哪些烂的管理？

小编先吐槽一下自己所在的公司，人员不多只有9个人+老板+老板娘+老板的爹妈+老板的哥哥一共14人，去年年底开始严管，按时上下班，迟到1分钟扣2元，早退一分钟五元。没有人做记录，严格按照考勤机执行。老板+老板娘+老板的爹妈（负责看大门）+老板的哥哥（负责出货）都不打卡只有员工打卡。

发工资，压一个月发工资，以前是压一个月现在是1.5个月，实际上就相当于你的工资要遭老板的手里呆75天，对不对，关键是老板这个死不要脸的天天含着公司提供平台不容易，让大家伙赚钱，不压工资员工不稳定，直接明说。

再说说发工资这事，老板负责安排工作老板娘负责发工资和扣钱，一般老板娘都是每月10日到15日才来公司，提前好几天来公司说是算工资，其实是来找理由罚钱，奖钱从来就不知道，明明是奖励的钱发工资的时候也不提，员工只能厚着脸皮提一下，提出来了然后就是让你找老板找老板的哥哥要各种证据各种证明，等你麻烦了一遍找了，然后是着各种理由罚钱，最可耻的事情是公司负责盈利，员工负责承担风险，员工做成了大单没有奖励，客户出现了售后员工承担，愤怒！愤怒！愤怒！

再说说午饭问题，天天吃大包子截至发稿已经吃了5.5个月了，以前不给吃大包子给餐补3元钱，由于由于招不到人今年开始管吃大包子，美其名曰提供工作餐，最丢人的事情是老板居然说，吃够了大包子自己做饭3元*9=27元让员工自己做饭。

再说说公司的政策问题，老板定的政策老板娘不知道，老板娘定的政策老板不知道，今天定了明天改，不过有一条不用改那就是罚钱政策始终坚持，看到员工赚钱了就各种理由罚钱，有一次小编工资拿到了1.1万，结果就是卫生不合格、办公室吸烟、客户售后出现问题、陪客户吃饭超标等各种理由立马上阵。用我们员工的话说，真是能省点就省点。

不过最近小编要开始新的征程了。。。。

网友一：我们厂天天做广播早操，开早会。开头语是，好，很好，非常好。工资一拖就是半个月，没有哪一个月是准时的，真想大声喊.倒，快倒，快快倒。

网友二：现在的中国大多数老板真的是周扒皮二世，包括我在的这个公司，给总经理定的制度用到临时工身上。要求你临时工要有总经理的责任心，说起来天花乱坠，一说钱就成了汰渍洗衣粉，加量不加价。欺哄黑骗无所不用。